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第15期

張掖市人民政府辦公室　?????????????????????????????????????　　　　2025年3月28日

★　市市場監(jiān)管局優(yōu)化便民利企措施助推實體經(jīng)濟發(fā)展

★　市衛(wèi)生健康委“四個規(guī)范”保障中藥茶飲質(zhì)量安全

★　高臺縣點燃項目“強引擎”奮力沖刺“開門紅”

★　市農(nóng)發(fā)集團充分激發(fā)內(nèi)生動能全力提升發(fā)展質(zhì)效

市市場監(jiān)管局優(yōu)化便民利企措施助推實體經(jīng)濟發(fā)展。??一是構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系。打破便利分支機構(gòu)、連鎖門店信息變更涉及的登記地域限制，實現(xiàn)“集中受理、就近領(lǐng)照”和企業(yè)信息變更“一變同變”。推行“企業(yè)遷移一件事”集成服務(wù)，將經(jīng)營主體申請遷出、遷入、變更登記3個環(huán)節(jié)整合為1個環(huán)節(jié)。優(yōu)化年報業(yè)務(wù)規(guī)則與流程，推進人社、商務(wù)、統(tǒng)計、稅務(wù)等報表“多報合一”。二是優(yōu)化準入退出服務(wù)。整合食品經(jīng)營許可、消防備案等7個環(huán)節(jié)，通過“一窗受理、一表申請、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”模式，實現(xiàn)開辦餐飲店一件事“一次出餐”。建立數(shù)據(jù)雙向推送機制，實現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)信息核查“一網(wǎng)通查”。打通“個轉(zhuǎn)企”渠道，個體工商戶轉(zhuǎn)型升級登記形式由“一廢一立”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦愋妥兏薄?/span>三是完善一體化服務(wù)模式。整合企業(yè)登記、戶外招牌審批、消防驗收等高頻事項，建立“三同時”審批機制，時長壓縮至10個工作日以內(nèi)，提速率達80％以上。編制《高效辦成一件事工作規(guī)范》，推行“三統(tǒng)一”標準，實施“一表制”改革，申請材料壓減68％，身份證、營業(yè)執(zhí)照等材料實現(xiàn)“零提交”。優(yōu)化線下服務(wù)，積極為申請人提供政策咨詢、業(yè)務(wù)指導、幫辦代辦等服務(wù)，滿足各類市場主體個性化需求。（市市場監(jiān)管局??趙思昉）

市衛(wèi)生健康委“四個規(guī)范”保障中藥茶飲質(zhì)量安全。??一是規(guī)范處方配伍。明確中藥茶飲處方必須由3名副主任醫(yī)師以上中醫(yī)藥專業(yè)專家進行辯證分型、研討組方，遴選出適宜長期服用的經(jīng)典名方，對藥理藥性經(jīng)過反復推敲調(diào)整，經(jīng)過市場調(diào)研和臨床試用，結(jié)合人的飲食習慣組成適合大眾食用的中藥茶飲處方。二是規(guī)范市場價格。充分發(fā)揚“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，公立醫(yī)院負責保障中藥茶飲的質(zhì)量和安全性，探索制定中藥茶飲的行業(yè)標準，執(zhí)行國家規(guī)定的中藥材價格，保證價格公正、品質(zhì)優(yōu)良，使群眾享受更加便宜健康的中醫(yī)生活。三是規(guī)范廣告宣傳。通過公立醫(yī)院正規(guī)、專業(yè)的宣傳渠道，設(shè)置免費試用品嘗點，為群眾講解中藥茶飲的實際作用，廣泛宣傳功效、適用人群、禁忌癥等，引導群眾理性消費、科學食用，增強消費者識別能力，選擇正規(guī)渠道購買中藥茶飲，提升中藥茶飲的知名度和美譽度。四是規(guī)范市場監(jiān)管。會同市場監(jiān)管等相關(guān)部門建立健全中藥茶飲的監(jiān)管機制，參與中藥茶飲抽檢和評估，確保其符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，積極爭取中藥茶飲科研支持，開展相關(guān)研究和創(chuàng)新，為廣泛應用提供科學依據(jù)。（市衛(wèi)生健康委??趙巍）

高臺縣點燃項目“強引擎”奮力沖刺“開門紅”。??一是精心謀劃爭項目。密切跟蹤國家政策導向、投資指向、資金投向，持續(xù)完善項目“一庫三清單”，積極借助第三方機構(gòu)和智庫專家，科學謀劃儲備項目，努力實現(xiàn)項目數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量“三提升”。緊密跟蹤已上報的53個政府投資項目，實時掌握投資安排、審批進度、成熟度審查等情況，力爭納入省市規(guī)劃盤子、項目本子、資金籠子。共謀劃儲備各類項目184個，總投資167.66億元。二是健全機制搶進度。嚴格落實“五個一”、縣級領(lǐng)導“十二包抓”“紅黃藍”預警等工作機制，聚焦“簽約抓開工、開工抓進度、竣工抓投產(chǎn)、投產(chǎn)抓達產(chǎn)”四個核心環(huán)節(jié)，做實項目前期，做優(yōu)要素保障，及時協(xié)調(diào)解決問題，容大鋰電池正極材料、萬界智算中心等重點項目加快推進。三是突出招引增后勁。健全完善“跟蹤、簽約、落地、建設(shè)、投產(chǎn)”全生命周期服務(wù)管理機制，做到數(shù)量和質(zhì)量并重、招引和落地齊抓、政策和服務(wù)同步，力促長興太湖鉛碳電池、華能景順儲能電站等洽談引進項目盡快落地。今年以來，落實省外到位資金13.52億元，較去年同期增加9.85億元、增長268.26％。（高臺縣政府辦??郇鵬）

市農(nóng)發(fā)集團充分激發(fā)內(nèi)生動能全力提升發(fā)展質(zhì)效。??一是深入調(diào)研明思路。圍繞企業(yè)主責主業(yè)，制定調(diào)研計劃、確定調(diào)研專題，組織班子成員和各級企業(yè)負責人深入19個項目一線實地了解情況，廣泛聽取意見建議，明晰經(jīng)營方向，梳理重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進各項工作落實。二是聚焦問題找差距。堅持問題導向，直面困難挑戰(zhàn)，對62家子公司經(jīng)營情況逐一進行回顧審視、解剖分析，找準“病根”、對癥下藥，以思想“破冰”引領(lǐng)和推動發(fā)展“破局”。三是提升效能抓發(fā)展。組建生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、國企改革等7個工作專班，主動到市發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、畜牧、林草等部門對接溝通謀劃項目、推進重點工作，研究解決項目資金、土地租賃等11個問題，叫停長年虧損業(yè)務(wù)7項，注銷整合無實質(zhì)經(jīng)營子公司11戶。四是提振精神轉(zhuǎn)作風。制定重點工作、遺留問題、國企改革、專項整治4個清單，堅持“盯領(lǐng)導、盯進度、盯效果、盯作風”，建立“雙周調(diào)度、每月小結(jié)、季度考核”等機制，以“階段”促全段，以“中期”保終期，保障各項工作有力推進、有效落實。（市農(nóng)發(fā)集團??石蕊）